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     為進(jìn)一步提高護(hù)理管理水平，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，保障護(hù)理安全，7月19日下班后，護(hù)理部對(duì)我院低年資護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了“護(hù)理管理知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)”。護(hù)理部主任劉建會(huì)、副主任徐敏、副主任張滟給臨床護(hù)士長(zhǎng)們上了一堂高質(zhì)量、高水平精彩實(shí)用的管理課程。

      主任劉建會(huì)從護(hù)士長(zhǎng)管理的知識(shí)方面談起，闡述了“尊重人與依靠人”,“換位思考”，“不忘親近與自省”的人本原理；闡述了護(hù)理質(zhì)量與安全管理的法則、護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)法則、時(shí)間管理法則、壓力舒緩法則；明確了護(hù)理控制職能，充分解讀《三級(jí)醫(yī)院復(fù)審》的具體條款和要求。

      副主任徐敏結(jié)合自己的體會(huì)，從護(hù)士到護(hù)士長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變談起，希望年輕護(hù)士長(zhǎng)們充滿自信、迎接挑戰(zhàn)、加強(qiáng)?？萍肮芾碇R(shí)的學(xué)習(xí)，正確處理好各種人際關(guān)系，進(jìn)行人性化管理，在角色轉(zhuǎn)變中，變壓力為動(dòng)力，跟上全院護(hù)理管理的步伐。

      副主任張滟充分運(yùn)用自己豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)歷，幫助護(hù)士長(zhǎng)們充分適應(yīng)管理崗位的角色，加強(qiáng)臨床護(hù)士長(zhǎng)的執(zhí)行力度，指導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)們解決在臨床管理工作中遇到的難點(diǎn)和應(yīng)該注意的問題。

     此次精彩的授課使護(hù)士長(zhǎng)們對(duì)護(hù)理管理有了新的認(rèn)識(shí),更新了觀念、拓寬了思路,進(jìn)一步明確了今后工作的方向。

     一切為了患者，要提高患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度,就必須以病人為中心,以人為本,從細(xì)微處著手,開展護(hù)理工作，減少不良事件的發(fā)生。

   “無危為安,無損為全！”安全管理是護(hù)理管理工作的重中之重！沒有安全意識(shí),醫(yī)療糾紛就會(huì)不斷出現(xiàn)；沒有護(hù)理安全的保障，提高護(hù)理質(zhì)量就是紙上談兵。護(hù)士長(zhǎng)作為科室的領(lǐng)頭人,應(yīng)當(dāng)組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,提高安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),嚴(yán)防不良事件的發(fā)生。

     通過此次培訓(xùn),大家明白做好一名護(hù)士長(zhǎng),不但要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和奉獻(xiàn)精神,還要有綜合管理能力,有管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)。只有通過不斷的學(xué)習(xí),拓寬眼界和思路,不斷完善自己,超越自己,才能更好地適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護(hù)理工作需要。